環(huán)衛日常工作管理及運作上還是按照傳統管理模式進(jìn)行，業(yè)務(wù)工作建立在工序細分和工作簡(jiǎn)單化基礎上，相應的部門(mén)結構都是多層次、多部門(mén)的“金字塔”型的職能型機構。

智慧環(huán)衛管理系統利用新一代大數據分析 人工智能 物聯(lián)網(wǎng)等，把傳感設備應用到各種環(huán)衛監控對象中。通過(guò)環(huán)衛云技術(shù)將環(huán)衛領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)整合起來(lái)，同時(shí)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。將環(huán)衛業(yè)務(wù)系統緊密聯(lián)系起來(lái)，以更加精細和智能的方式實(shí)現環(huán)衛管理和決策的智慧化。

1、監管精細化：管理人員打開(kāi)智慧環(huán)衛管理平臺上的某一環(huán)衛車(chē)輛作業(yè)情況，可以及時(shí)在平臺發(fā)現違規車(chē)輛和人員情況，并在指揮調度中直接詢(xún)問(wèn)，提出處置建議。比如：清掃車(chē)沒(méi)有按照規定的作業(yè)路線(xiàn)和時(shí)間，軌跡偏離，就會(huì )有報警提醒。

2、管理地圖化：車(chē)輛信息、行駛速度里程、車(chē)輛軌跡、作業(yè)區域規劃、ACC開(kāi)關(guān)信息以及車(chē)輛周邊環(huán)境等都可以在地圖上直觀(guān)展示。比如：路面未清掃，沒(méi)有作業(yè)，很快發(fā)現、及時(shí)處理，實(shí)現了實(shí)時(shí)、透明、直觀(guān)的動(dòng)態(tài)監管。

3、考核標準化：數字環(huán)衛體系建立將指揮中心與車(chē)輛、人員連接起來(lái)，遇到突發(fā)事件可以統一調度，對環(huán)衛事件進(jìn)行分類(lèi)、轉發(fā)、匯總與查詢(xún)，形成數據分析表格，通過(guò)程序化、自動(dòng)化功能，自動(dòng)生成、匯總、評價(jià)、實(shí)現環(huán)衛作業(yè)評分監管考核。同時(shí)為提升環(huán)衛作業(yè)精細化管理水平，建立巡查考核機制，完善績(jì)效考核評價(jià)體系，充分調動(dòng)了環(huán)衛人員作業(yè)的積極性。

通過(guò)數字環(huán)衛化體系建設，依托區數字化城管指揮中心，運用“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)，建設智慧環(huán)衛綜合服務(wù)平臺，不斷細化管理措施，提升管理標準、精細化作業(yè)，實(shí)現環(huán)衛數字化、標準化、精細化、閉環(huán)化管理。